ONFPP

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Le Mot du Directeur

La formation professionnelle et l’apprentissage des ressources humaines constituent aujourd’hui un des moyens au service des entreprises pour gagner la bataille de la compétitivité sur un marché en perpétuel changement.

Les ressources humaines en étant à la fois les moyens et les bénéficiaires, il est difficile d’imaginer un processus de développement sans des efforts soutenus d’éducation et de formation.

L’Etat seul ne peut supporter toutes les dépenses que génèrent la formation professionnelle et l’apprentissage.

Comme cela se fait dans de nombreux pays en développement, une part importante des charges doit être supportée par les utilisateurs de la main d’œuvre formée : les entreprises,

Les investissements ainsi réalisés par celles-ci seront toujours rentables à termes, en ce sens qu’ils se traduiront par des gains de compétitivité,

Pour les entreprises, il faut non seulement conserver et entretenir les compétences disponibles, mais aussi anticiper sur celles dont elles auront besoin à moyen et à long terme.

Les entreprises les plus compétitives sont celles qui ont fait de la formation de leur personnel un atout stratégique

C’est en ce sens que l’ONFPP est devenu au fil des années, une Institution respectée, au service de son public cible, un pôle d’expertise et un instrument incontournable dans la stratégie de valorisation des ressources humaine du Gouvernement Guinéen.

Dans ses responsabilités actuelles, qui sont celles d’appliquer la politique gouvernementale en matière de formation et de perfectionnement professionnels, l’ONFPP souhaite renforcer sa présence au près des acteurs du développement pour mieux les accompagner vers la compétitivité.

Dans l'exercice de sa mission, six valeurs essentielles guident ses actions : respect, écoute, solidarité, transversalité, audace, équité.

  1. Le Respect, parce qu’il est une manifestation de considération pour la valeur ou le statut d’un acteur donné. Il n’est pas pour nous une soumission fondée sur la crainte. Il nous faut cependant préciser que le respect, c’est non seulement en direction de la hiérarchie et des collègues mais aussi par rapport au temps.
  2. L’Ecoute, par ce que c’est la capacité à se concentrer sur ce qu’exprime chacun de nos interlocuteurs. L’interlocuteur, c’est non seulement les collègues mais aussi les groupes cibles et les partenaires techniques et financiers. Par ailleurs, l’écoute améliore nos relations et facilite l’harmonisation de nos différents points de vue.
  3. La solidarité par ce que c’est un lien d’interdépendance qui va fonder notre cohésion au sein de l’ONFPP et qui va donc nous faciliter le travail d’équipe. Il y a un aspect de fraternité mais aussi un aspect d’adhésion aux idéaux de notre structure
  4. La transversalité par ce qu’elle suppose une synergie entre les acteurs de l’ONFPP, une mutualisation des ressources et des compétences afin d’avoir une offre globale intégrée dans l'ensemble de l'économie nationale. Elle refuse le cloisonnement et la centralisation ; elle encourage des initiatives informelles, parfois au détriment de la bureaucratie.
  5. L’audace, par ce que c’est mieux que le courage qui peut ne signifier que l’énergie morale face aux difficultés ou aux incertitudes. L’audace suppose l’action, une action conduite avec intelligence, hardiesse et détermination en dépit des obstacles. Elle suppose de notre part une remise en cause de nos certitudes et la capacité d’innover
  6. L’équité ne se confond pas avec l’égalité. Il nous faut certes reconnaître le droit de chaque acteur mais il nous faut aussi et surtout nous engager et travailler à corriger les inégalités, faire en sorte que nos projets aident d'avantage les couches défavorisées, les jeunes et les femmes

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